Micro Máster en
Liderazgo y Toma de Decisiones Estratégicas para la Gestión de Organizaciones
Presentación del Programa
La Universidad Corporativa de Costa Rica y el Ministerio Being One Internacional se complacen en presentar su Micro Máster en Liderazgo y Toma de Decisiones Estratégicas para la Gestión de Organizaciones. Este programa intensivo está diseñado para equipar a pastores y líderes de iglesias cristianas evangélicas y Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) con las habilidades y el conocimiento necesarios para ejercer un liderazgo transformador y tomar decisiones informadas y éticas en entornos dinámicos y de alto impacto. Reconocemos que el crecimiento sostenido de estas organizaciones demanda líderes con una profunda comprensión teológica y, a la vez, una aguda perspicacia administrativa y estratégica. Este Programa de Micro Máster, con su enfoque práctico y contextualizado, busca cerrar esa brecha, formando líderes capaces de guiar sus organizaciones hacia el cumplimiento efectivo de su misión.
Objetivos Académicos y Ministeriales
Objetivos Académicos:
- Desarrollar competencias avanzadas en los principios y modelos de liderazgo contemporáneo aplicados al ámbito ministerial y social.
- Capacitar en metodologías de toma de decisiones basadas en datos, análisis crítico y consideraciones éticas.
- Fomentar el pensamiento estratégico y la visión a largo plazo para la dirección de organizaciones complejas.
- Proporcionar herramientas para el desarrollo de equipos de alto rendimiento y la gestión eficaz del talento.
Objetivos Ministeriales:
- Fortalecer el liderazgo espiritual y organizacional de pastores y líderes, permitiéndoles guiar sus congregaciones y ONGs con mayor impacto.
- Promover una cultura de discernimiento y sabiduría en la toma de decisiones que honre los principios bíblicos y maximice el bienestar comunitario.
- Desarrollar la capacidad de adaptación y resiliencia ante los desafíos inherentes al servicio y la misión.
- Inspirar un compromiso renovado con la ética, la integridad y la responsabilidad en todas las acciones de liderazgo.
Cronograma Anual del Programa
Este programa de Micro Máster se desarrollará a lo largo de 12 meses, dedicando un curso por mes. Cada curso constará de 5 sesiones presenciales (una sesión por semana de 3 horas cada una), así como 3 horas adicionales de dedicación académica (autoformación) a cada tema, por parte del estudiante, lo que permite una inmersión profunda en cada temática.
La estructura semanal será la siguiente:
- 3 horas de clase virtual en vivo (sesión sincrónica con el facilitador), permitiendo interacción directa y resolución de dudas.
- 3 horas de autoformación (lecturas dirigidas, videos, ejercicios prácticos, foros de discusión, estudios de caso y trabajos de aplicación), fomentando el aprendizaje autónomo y la aplicación del conocimiento.
Esto suma un total de 30 horas de formación por curso (6 horas por semana x 5 semanas) y 400 horas de formación total en el año (360 horas curso + 40 horas de proyecto dirigido).
Contenido Temático por Curso
Módulo 1: Fundamentos de Liderazgo y Visión Estratégica
- Curso 1: El Liderazgo Bíblico y Transformador
- Temática: Estudio exhaustivo de modelos de liderazgo en las Escrituras (Moisés, David, Jesús, Pablo). Principios de liderazgo de servicio, visión y discipulado. Aplicación de estos principios en el contexto actual de la iglesia y la ONG.
- Curso 2: Visión y Planificación Estratégica para Líderes
- Temática: Desarrollo de la capacidad para formular una visión clara y convincente. Metodologías de planificación estratégica (FODA, PESTEL) aplicadas a organizaciones sin fines de lucro. Establecimiento de objetivos a largo plazo y metas alcanzables.
- Curso 3: Inteligencia Emocional y Liderazgo Auténtico
- Temática: La importancia de la autoconciencia, la autorregulación, la motivación, la empatía y las habilidades sociales en el liderazgo. Desarrollo de un estilo de liderazgo auténtico y coherente con los valores personales y organizacionales.
Módulo 2: Herramientas para la Toma de Decisiones Informadas
- Curso 4: Pensamiento Crítico y Análisis de Problemas Complejos
- Temática: Desarrollo de habilidades para identificar, analizar y descomponer problemas complejos. Uso de herramientas de pensamiento crítico y sistémico para comprender causas raíz y no solo síntomas.
- Curso 5: Metodologías de Toma de Decisiones Éticas y Basadas en Datos
- Temática: Modelos de toma de decisiones (racional, intuitivo, incremental). El proceso de toma de decisiones basado en datos. Dilemas éticos y marcos de decisión moral para líderes ministeriales y de ONGs.
- Curso 6: Gestión de Riesgos y Resiliencia Organizacional
- Temática: Identificación, evaluación y mitigación de riesgos en la gestión eclesiástica y de ONGs (financieros, reputacionales, operacionales). Desarrollo de la capacidad de la organización para adaptarse y recuperarse de la adversidad.
Módulo 3: Liderazgo de Equipos y Gestión del Talento
- Curso 7: Formación y Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento
- Temática: Dinámica de equipos, roles, comunicación y resolución de conflictos. Estrategias para motivar, empoderar y desarrollar el potencial de los miembros del equipo, incluyendo voluntarios.
- Curso 8: Mentoreo, Coaching y Discipulado en el Liderazgo
- Temática: El arte de mentorear y coachear para el crecimiento personal y profesional. Implementación de programas de discipulado y desarrollo de líderes emergentes dentro de la iglesia u ONG.
- Curso 9: Comunicación Persuasiva y Negociación para Líderes
- Temática: Desarrollo de habilidades de comunicación efectiva para influir, inspirar y movilizar. Estrategias de negociación para alcanzar acuerdos beneficiosos en diferentes contextos ministeriales y de alianzas.
Módulo 4: Gobernanza, Sostenibilidad y Legado
- Curso 10: Gobernanza y Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo
- Temática: Principios de buen gobierno corporativo aplicados a organizaciones sin fines de lucro. El rol de las juntas directivas, la transparencia, la rendición de cuentas y la fiscalización en la construcción de confianza.
- Curso 11: Liderazgo para la Sostenibilidad y el Impacto a Largo Plazo
- Temática: Estrategias para asegurar la sostenibilidad financiera, programática y de liderazgo. Planificación de la sucesión y construcción de un legado duradero que trascienda la gestión actual.
- Curso 12: Innovación y Adaptación al Cambio en el Liderazgo
- Temática: Fomento de una cultura de innovación y aprendizaje continuo. Liderar en tiempos de incertidumbre y cambio constante. La importancia de la agilidad y la capacidad de adaptación en el ministerio y el servicio social.
Propuesta de Evaluación
Trabajo Final de Graduación: Proyecto «Dream Center» Aplicado
El punto medular de la Micro Máster será el Trabajo Final de Graduación (TFG), que consistirá en el desarrollo de un proyecto aplicado y tangible basado en la implementación de un «Dream Center» en la organización del participante (iglesia o ONG), aplicando los conocimientos acumulados a lo largo del programa de estudio.
Nombre del Proyecto Integrador: «Dream Center: Diseñando un Centro de Proyección y Ayuda Social para mi Comunidad»
Objetivo del TFG: Que los participantes apliquen de manera integral todos los conocimientos y herramientas adquiridas durante la Micro Máster para diseñar, planificar y proponer la implementación de un centro de proyección y ayuda social que responda a una necesidad real y específica de su comunidad local, bajo los principios de sostenibilidad, gobernanza y alto impacto social.
Componentes del TFG:
- Diagnóstico de Necesidades y Oportunidades: Investigación profunda de las problemáticas sociales y oportunidades de intervención en la comunidad de la organización.
- Marco Teórico y Conceptual: Fundamentación teológica y administrativa del concepto «Dream Center» y su relevancia en el contexto.
- Plan Estratégico del «Dream Center»:
- Visión, Misión y Valores específicos para el centro.
- Objetivos SMART y OKRs de impacto social, espiritual y administrativo.
- Estrategias clave para el alcance, programas y sostenibilidad.
- Plan de Gestión Financiera y de Recursos:
- Presupuesto detallado de implementación y operación del «Dream Center».
- Estrategia de fundraising y diversificación de ingresos para su sostenibilidad.
- Mecanismos de control financiero y rendición de cuentas.
- Plan de Mercadeo y Comunicación:
- Estrategia de posicionamiento del «Dream Center» en la comunidad.
- Plan de comunicación para atraer voluntarios, beneficiarios y donantes.
- Uso de herramientas digitales para la promoción y el engagement.
- Plan de Recursos Humanos y Gobernanza:
- Estructura organizacional propuesta para el «Dream Center».
- Roles y perfiles para el personal y los voluntarios.
- Propuesta de gobernanza y buenas prácticas para la gestión del centro.
- Análisis de Viabilidad Legal y Social:
- Consideraciones legales para la operación del centro.
- Evaluación del impacto social esperado y mecanismos de monitoreo.
Metodología del TFG: El proyecto se desarrollará de forma progresiva a lo largo de los últimos cursos, con entregas parciales y retroalimentación del profesor mentor. La culminación será una presentación oral y defensa del proyecto ante un comité evaluador nombrado por la UCorporativa, compuesto por académicos y/o líderes del sector.
Propuesta de Evaluación
La evaluación de la Micro Máster será continua, integral y diversificada, enfocada en la aplicación práctica y el dominio de las competencias.
- Participación Activa en Clases Virtuales: Asistencia, interacción en foros, debates y contribuciones significativas durante las sesiones sincrónicas.
- Actividades de Autoformación y Tareas Prácticas: Entrega de ejercicios aplicados, análisis de casos de estudio complejos, ensayos técnicos, y desarrollo de planes o propuestas directamente relacionados con su organización o el «Dream Center».
- Proyecto Final de Graduación «Dream Center»: Evaluación del desarrollo completo del proyecto (documento escrito) y su presentación oral, demostrando la aplicación integral de los conocimientos de la Micro-Maestría.