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Micro Máster en

Liderazgo y Toma de Decisiones Estratégicas para la Gestión de Organizaciones

Presentación del Programa

La Universidad Corporativa de Costa Rica y el Ministerio Being One Internacional se complacen en presentar su Micro Máster en Liderazgo y Toma de Decisiones Estratégicas para la Gestión de Organizaciones. Este programa intensivo está diseñado para equipar a pastores y líderes de iglesias cristianas evangélicas y Organizaciones No Gubernamentales (ONGs) con las habilidades y el conocimiento necesarios para ejercer un liderazgo transformador y tomar decisiones informadas y éticas en entornos dinámicos y de alto impacto. Reconocemos que el crecimiento sostenido de estas organizaciones demanda líderes con una profunda comprensión teológica y, a la vez, una aguda perspicacia administrativa y estratégica. Este Programa de Micro Máster, con su enfoque práctico y contextualizado, busca cerrar esa brecha, formando líderes capaces de guiar sus organizaciones hacia el cumplimiento efectivo de su misión.

Objetivos Académicos y Ministeriales

Objetivos Académicos:

  • Desarrollar competencias avanzadas en los principios y modelos de liderazgo contemporáneo aplicados al ámbito ministerial y social.
  • Capacitar en metodologías de toma de decisiones basadas en datos, análisis crítico y consideraciones éticas.
  • Fomentar el pensamiento estratégico y la visión a largo plazo para la dirección de organizaciones complejas.
  • Proporcionar herramientas para el desarrollo de equipos de alto rendimiento y la gestión eficaz del talento.

Objetivos Ministeriales:

  • Fortalecer el liderazgo espiritual y organizacional de pastores y líderes, permitiéndoles guiar sus congregaciones y ONGs con mayor impacto.
  • Promover una cultura de discernimiento y sabiduría en la toma de decisiones que honre los principios bíblicos y maximice el bienestar comunitario.
  • Desarrollar la capacidad de adaptación y resiliencia ante los desafíos inherentes al servicio y la misión.
  • Inspirar un compromiso renovado con la ética, la integridad y la responsabilidad en todas las acciones de liderazgo.

Cronograma Anual del Programa

Este programa de Micro Máster se desarrollará a lo largo de 12 meses, dedicando un curso por mes. Cada curso constará de 5 sesiones presenciales (una sesión por semana de 3 horas cada una), así como 3 horas adicionales de dedicación académica (autoformación) a cada tema, por parte del estudiante, lo que permite una inmersión profunda en cada temática.

La estructura semanal será la siguiente:

  • 3 horas de clase virtual en vivo (sesión sincrónica con el facilitador), permitiendo interacción directa y resolución de dudas.
  • 3 horas de autoformación (lecturas dirigidas, videos, ejercicios prácticos, foros de discusión, estudios de caso y trabajos de aplicación), fomentando el aprendizaje autónomo y la aplicación del conocimiento.

Esto suma un total de 30 horas de formación por curso (6 horas por semana x 5 semanas) y 400 horas de formación total en el año (360 horas curso + 40 horas de proyecto dirigido).

Contenido Temático por Curso 

Módulo 1: Fundamentos de Liderazgo y Visión Estratégica

  1. Curso 1: El Liderazgo Bíblico y Transformador
    • Temática: Estudio exhaustivo de modelos de liderazgo en las Escrituras (Moisés, David, Jesús, Pablo). Principios de liderazgo de servicio, visión y discipulado. Aplicación de estos principios en el contexto actual de la iglesia y la ONG.
  2. Curso 2: Visión y Planificación Estratégica para Líderes
    • Temática: Desarrollo de la capacidad para formular una visión clara y convincente. Metodologías de planificación estratégica (FODA, PESTEL) aplicadas a organizaciones sin fines de lucro. Establecimiento de objetivos a largo plazo y metas alcanzables.
  3. Curso 3: Inteligencia Emocional y Liderazgo Auténtico
    • Temática: La importancia de la autoconciencia, la autorregulación, la motivación, la empatía y las habilidades sociales en el liderazgo. Desarrollo de un estilo de liderazgo auténtico y coherente con los valores personales y organizacionales.

Módulo 2: Herramientas para la Toma de Decisiones Informadas

  1. Curso 4: Pensamiento Crítico y Análisis de Problemas Complejos
    • Temática: Desarrollo de habilidades para identificar, analizar y descomponer problemas complejos. Uso de herramientas de pensamiento crítico y sistémico para comprender causas raíz y no solo síntomas.
  2. Curso 5: Metodologías de Toma de Decisiones Éticas y Basadas en Datos
    • Temática: Modelos de toma de decisiones (racional, intuitivo, incremental). El proceso de toma de decisiones basado en datos. Dilemas éticos y marcos de decisión moral para líderes ministeriales y de ONGs.
  3. Curso 6: Gestión de Riesgos y Resiliencia Organizacional
    • Temática: Identificación, evaluación y mitigación de riesgos en la gestión eclesiástica y de ONGs (financieros, reputacionales, operacionales). Desarrollo de la capacidad de la organización para adaptarse y recuperarse de la adversidad.

Módulo 3: Liderazgo de Equipos y Gestión del Talento

  1. Curso 7: Formación y Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento
    • Temática: Dinámica de equipos, roles, comunicación y resolución de conflictos. Estrategias para motivar, empoderar y desarrollar el potencial de los miembros del equipo, incluyendo voluntarios.
  2. Curso 8: Mentoreo, Coaching y Discipulado en el Liderazgo
    • Temática: El arte de mentorear y coachear para el crecimiento personal y profesional. Implementación de programas de discipulado y desarrollo de líderes emergentes dentro de la iglesia u ONG.
  3. Curso 9: Comunicación Persuasiva y Negociación para Líderes
    • Temática: Desarrollo de habilidades de comunicación efectiva para influir, inspirar y movilizar. Estrategias de negociación para alcanzar acuerdos beneficiosos en diferentes contextos ministeriales y de alianzas.

Módulo 4: Gobernanza, Sostenibilidad y Legado

  1. Curso 10: Gobernanza y Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo
    • Temática: Principios de buen gobierno corporativo aplicados a organizaciones sin fines de lucro. El rol de las juntas directivas, la transparencia, la rendición de cuentas y la fiscalización en la construcción de confianza.
  2. Curso 11: Liderazgo para la Sostenibilidad y el Impacto a Largo Plazo
    • Temática: Estrategias para asegurar la sostenibilidad financiera, programática y de liderazgo. Planificación de la sucesión y construcción de un legado duradero que trascienda la gestión actual.
  3. Curso 12: Innovación y Adaptación al Cambio en el Liderazgo
    • Temática: Fomento de una cultura de innovación y aprendizaje continuo. Liderar en tiempos de incertidumbre y cambio constante. La importancia de la agilidad y la capacidad de adaptación en el ministerio y el servicio social.

Propuesta de Evaluación

Trabajo Final de Graduación: Proyecto «Dream Center» Aplicado

El punto medular de la Micro Máster será el Trabajo Final de Graduación (TFG), que consistirá en el desarrollo de un proyecto aplicado y tangible basado en la implementación de un «Dream Center» en la organización del participante (iglesia o ONG), aplicando los conocimientos acumulados a lo largo del programa de estudio.

Nombre del Proyecto Integrador: «Dream Center: Diseñando un Centro de Proyección y Ayuda Social para mi Comunidad»

Objetivo del TFG: Que los participantes apliquen de manera integral todos los conocimientos y herramientas adquiridas durante la Micro Máster para diseñar, planificar y proponer la implementación de un centro de proyección y ayuda social que responda a una necesidad real y específica de su comunidad local, bajo los principios de sostenibilidad, gobernanza y alto impacto social.

Componentes del TFG:

  1. Diagnóstico de Necesidades y Oportunidades: Investigación profunda de las problemáticas sociales y oportunidades de intervención en la comunidad de la organización.
  2. Marco Teórico y Conceptual: Fundamentación teológica y administrativa del concepto «Dream Center» y su relevancia en el contexto.
  3. Plan Estratégico del «Dream Center»:
    • Visión, Misión y Valores específicos para el centro.
    • Objetivos SMART y OKRs de impacto social, espiritual y administrativo.
    • Estrategias clave para el alcance, programas y sostenibilidad.
  4. Plan de Gestión Financiera y de Recursos:
    • Presupuesto detallado de implementación y operación del «Dream Center».
    • Estrategia de fundraising y diversificación de ingresos para su sostenibilidad.
    • Mecanismos de control financiero y rendición de cuentas.
  5. Plan de Mercadeo y Comunicación:
    • Estrategia de posicionamiento del «Dream Center» en la comunidad.
    • Plan de comunicación para atraer voluntarios, beneficiarios y donantes.
    • Uso de herramientas digitales para la promoción y el engagement.
  6. Plan de Recursos Humanos y Gobernanza:
    • Estructura organizacional propuesta para el «Dream Center».
    • Roles y perfiles para el personal y los voluntarios.
    • Propuesta de gobernanza y buenas prácticas para la gestión del centro.
  7. Análisis de Viabilidad Legal y Social:
    • Consideraciones legales para la operación del centro.
    • Evaluación del impacto social esperado y mecanismos de monitoreo.

Metodología del TFG: El proyecto se desarrollará de forma progresiva a lo largo de los últimos cursos, con entregas parciales y retroalimentación del profesor mentor. La culminación será una presentación oral y defensa del proyecto ante un comité evaluador nombrado por la UCorporativa, compuesto por académicos y/o líderes del sector.

Propuesta de Evaluación

La evaluación de la Micro Máster será continua, integral y diversificada, enfocada en la aplicación práctica y el dominio de las competencias.

  • Participación Activa en Clases Virtuales: Asistencia, interacción en foros, debates y contribuciones significativas durante las sesiones sincrónicas.
  • Actividades de Autoformación y Tareas Prácticas: Entrega de ejercicios aplicados, análisis de casos de estudio complejos, ensayos técnicos, y desarrollo de planes o propuestas directamente relacionados con su organización o el «Dream Center».
  • Proyecto Final de Graduación «Dream Center»: Evaluación del desarrollo completo del proyecto (documento escrito) y su presentación oral, demostrando la aplicación integral de los conocimientos de la Micro-Maestría.